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1.根據營銷中心下達的銷售目標制定銷售部年度工作計劃與預算;

2.依據銷售計劃,制定銷售部銷售方針、政策,對銷售業務活動的過程及結果進行管理,促成銷售目標、市場占有率的實現;

3.依據整體營銷計劃,執行市場部所制定的相關促銷或推進計劃;

4.制定與完善銷售部的相關制度與工作流程;

5.客戶關系管理;

6.銷售報表的編制、分析與反饋;

7.市場信息的收集、整理、分析與反饋;

8.銷售貨款的安全及時回收;

9.做好銷售服務工作,促進、維系公司與客戶間的關系;

10.產品質量及服務客戶滿意度調查,并對產品的改進或調整提出建議;

11.銷售隊伍的建設與管理,依據業務發展與人力資源部共同制定銷售部人力資源規劃及員工招聘、培訓、調配、評估與激勵制度。

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